Het idee van prestaties houdt verband met de link tussen de middelen die worden gebruikt om iets te verkrijgen en het resultaat dat uiteindelijk wordt bereikt. Op deze manier kunnen prestaties verband houden met winst of winst .

Arbeid daarentegen is wat is gekoppeld aan werk (de activiteit die gepaard gaat met een fysieke en / of mentale inspanning en die wordt ontwikkeld in ruil voor een economische overweging).

Deze definities stellen ons in staat om het idee van werkprestaties te begrijpen: het behaalde resultaat in een werkomgeving in relatie tot de beschikbare middelen. Het concept hangt af van de doelstellingen of doelen die voor de betreffende werknemer zijn vastgesteld.

De managers en eigenaren van elk bedrijf willen daarom de werkprestaties van hun werknemers verbeteren, omdat ze zich er perfect van bewust zijn dat dit een positief effect op het bedrijf zal hebben. Gezien het feit nemen ze gewoonlijk een breed scala aan maatregelen, waaronder we het volgende zouden benadrukken:
-Maak een goede werkomgeving, waar iedereen zich prettig voelt en waar hij / zij voor en voor het team werkt.
-Het zelfrespect van werknemers verbeteren, hun taken herkennen.
- Werkplannen op basis van doelstellingen opstellen, omdat wanneer ze worden vervuld, de tevredenheid en trots van de werknemers aanzienlijk zal toenemen.
-De deelname van alle leden van het bedrijf vergemakkelijken, zodat zij zich er deel van voelen en aarzel niet om hun inspanningen en hun taken ervoor in te zetten.
- Bevorder gelijke behandeling.
-Maak de werknemers actief.
-De training van werknemers bevorderen, zodat zij enthousiasmeren voor het verbeteren van hun prestaties en vaardigheden.

Door gebruik te maken van deze maatregelen en nog veel meer, is het mogelijk om de werkprestaties van werknemers te vergroten. Een doelstelling die steeds meer toonaangevende bedrijven ertoe aanzet om hen aan te moedigen coachingdiensten aan te nemen, "business trainers", die met het personeel samenwerken om de relaties tussen dezelfde te versterken, zodat werknemers zich gewaardeerd en ook "beloond" voelen voor hun inspanningen, zodat ze nieuwe illusies krijgen binnen de positie die ze innemen in het bedrijf, zodat ze genieten van een aangename sfeer ...

Vaak worden arbeidsprestaties gebruikt als synoniem voor productiviteit . Als een persoon wordt ingehuurd om schoenen te maken, wordt zijn werkprestatie bepaald door de hoeveelheid schoenen die hij in een bepaalde tijd produceert. Hoe dan ook, er spelen ook andere factoren een rol, zoals de beschikbare technische middelen (machines, materialen, enz.) En de kwaliteit van het product (het is niet hetzelfde om vijf schoenen van slechte kwaliteit in één uur te produceren dan twee schoenen van de hoogste kwaliteit in dezelfde periode).

Werkefficiëntie wordt meestal geassocieerd met zaken als strategie, training, beloning en het milieu . Iemand die kennis heeft, nauwkeurige aanwijzingen ontvangt, goed wordt betaald en in een prettige context werkt, zal waarschijnlijk een veel betere werkprestatie behalen dan kan worden bereikt door een slechtbetaalde werknemer, zonder te trainen en te werken in een ongezonde omgeving.