Strategische planning is de ontwikkeling, ontwikkeling en implementatie van verschillende operationele plannen door bedrijven of organisaties, met de bedoeling om doelstellingen en doelen te bereiken. Deze plannen kunnen van korte, middellange tot lange duur zijn.

De strategische plannen hebben een bepaald budget beschikbaar, dus het is van essentieel belang om de doelstellingen die moeten worden gehaald, correct te bepalen. Anders is het geld misschien niet genoeg om de doelen te bereiken en mislukt de strategische planning.

Strategische planning als managementsysteem ontstond tussen de jaren '60 en '70, met veranderingen in de strategische capaciteiten van bedrijven. Het management begon de planning van de taken te eisen waaraan moest worden voldaan, met een manager die analyseerde hoe en wanneer ze moesten worden uitgevoerd.

Aan de andere kant begon de tijd tussen de investering van een goed en de introductie ervan in de markt te verkorten, met een levenscyclus van de producten die steeds korter werd. Daarom werd strategische planning een fundamenteel aspect van bedrijven in hun zoektocht naar meer concurrentievermogen .

Op deze manier specialiseerde de strategische planning zich in wat te doen (de strategieën ) om de nagestreefde doelen te bereiken in termen van de kansen en bedreigingen die de omgeving biedt.

In die zin is het belangrijk dat alle mensen die verbonden zijn met het management hun kennis kunnen ontwikkelen en precies begrijpen wat de behoeften van het bedrijf zijn, zodat strategische planning hen in staat stelt om te communiceren met een dynamische en constant evoluerende wereld.

Soorten strategische plannen

De strategische plannen van een bedrijf kunnen korte, middellange of lange termijn zijn, het is strikt afhankelijk van de omvang van het bedrijf, omdat de planning reageert op de hoeveelheid activiteiten die moet worden gedaan door de verschillende delen van het bedrijf, die meestal verdeeld zijn in hiërarchieën die variëren van lagere tot hogere niveaus. Het is van essentieel belang dat deze plannen, voordat ze in de praktijk worden gebracht, zorgvuldig worden geanalyseerd en dat de te bereiken doelen voldoende in kaart worden gebracht om op gepaste wijze gebruik te kunnen maken van de economische middelen die daarvoor beschikbaar zijn .

Hoewel de strategieplannen meestal punctueel zijn en in een bepaalde tijd effectief moeten zijn, worden de gevolgen ervan in de loop van de tijd gehandhaafd, aangezien de veranderingen in de bedrijfsomgeving aanhouden; Daarom wordt gezegd dat strategische planning tot een continu proces behoort en moet worden ondersteund door acties die zijn ontwikkeld om de goede uitvoering van deze plannen mogelijk te maken.

In elk geval is het belangrijk erop te wijzen dat strategische planning niet probeert beslissingen te nemen door naar de toekomst te kijken, maar door te reageren op bepaalde problemen van het heden; daarom is het niet verantwoordelijk voor het voorspellen van toekomstige verkopen, maar voor het oplossen van actuele problemen die daarmee verband houden. Daarom moeten alle bedrijven hun strategische planning jaarlijks herzien en nieuwe plannen maken om conflicten op te lossen die van invloed kunnen zijn op het heden; Daarnaast moeten de doelstellingen jaarlijks worden herzien om zich te concentreren op de vereisten van elke fase.

Zoals uitgedrukt door verschillende specialisten; het is een set van functionele plannen waarin een bepaald budget wordt geïnvesteerd en waarvan de focus ligt op het begeleiden van het bedrijf in een bepaalde tijd, rekening houdend met zijn middelen en de omgeving waarin het wordt ontwikkeld, om de geplande doelen te bereiken .

Tot slot is het belangrijk om erop te wijzen dat het voor de uitvoering van een strategisch planningsprogramma noodzakelijk is dat alle partijen die erbij betrokken zijn, beschikken over de doelen die naar verwachting zullen worden bereikt en de manier waarop ze zullen werken. Meestal krijgen ze een geschreven document met alles wat het bedrijf van dit programma verwacht en welke verwachtingen het heeft in elk onderdeel.