Rotatie is de handeling en het resultaat van roteren . Dit werkwoord verwijst naar het draaien rond een as of het volgen van een bepaalde bocht . Het personeel daarentegen is een term met verschillende gebruiken: het kan een verbinding zijn met een persoon of een groep individuen die op dezelfde plaats samenwerken .

Het concept van personeelrotatie wordt gebruikt om de verandering van werknemers in een bedrijf te benoemen. Er wordt gezegd dat het personeel rouleert wanneer werknemers het bedrijf verlaten (hetzij omdat ze worden ontslagen of aftreden) en worden vervangen door anderen die hun functie vervullen en hun taken op zich nemen.

In principe kunnen we vaststellen dat er twee verschillende soorten personeelsverloop zijn:
- Het vrijwillige, dat plaatsvindt wanneer het de werknemers zelf zijn die afstand doen van de taak. Een van de oorzaken die hen ertoe kunnen brengen die vastberadenheid te bepalen, is een conflict met een meerdere, die een baan hebben gekregen in een ander bedrijf, die om gezinsredenen of om persoonlijke redenen moet stoppen met werken om thuis te blijven ...
-De onvrijwillige, die, zoals de naam doet vermoeden, wordt gedaan zonder de wens van de werknemer. Het kan om verschillende redenen plaatsvinden, zoals een disciplinaire maatregel, een lage of ontoereikende uitvoering van uw werk, een vermindering van het personeelsbestand omdat het bedrijf het niet goed gaat, een herstructurering van het bedrijf ...

De algemene perceptie van het personeelsverloop is negatief . Klanten of leveranciers van een bedrijf kunnen het wantrouwen ervaren jegens een bedrijf waarin hun werknemers een korte tijd meegaan. Met een intens personeelsverloop is het moeilijk om de band tussen het bedrijf en externe componenten te versterken.

Intern heeft de omzet van personeel ook verschillende negatieve gevolgen. Van werknemers veranderen vereist nieuwe werknemers trainen, iets dat altijd tijd kost. Nieuwe medewerkers zullen daarentegen pas ervaring opdoen als ze hun werk ontwikkelen. Op deze manier zal waarschijnlijk de productiviteit van het bedrijf dalen.

Het personeelsverloop kan echter in bepaalde contexten positief zijn . Wanneer deze rotatie plaatsvindt om meer gekwalificeerd personeel te verwerven, wordt de investering van geld en tijd gerechtvaardigd door de daaropvolgende resultaten die de betreffende entiteit kan behalen.

Naast al het voorgaande, moet in gedachten worden gehouden dat er een concept van omzetindex van personeel is, dat wordt gebruikt binnen een bedrijf om problemen van ontevredenheid met het werk te kennen en te identificeren die bestaan ​​onder werknemers of verschillende situaties van tekortkomingen in kwesties zoals werving en selectie van werknemers.

Voor het uitvoeren van de berekening van deze index is het noodzakelijk om gebruik te maken van de volgende gegevens:
- Het aantal mensen dat gedurende een bepaalde periode is aangenomen.
-De mensen die zijn ontslagen of die in diezelfde tijd zijn vertrokken.
- Het aantal werknemers aan het begin van die periode.
- Het aantal werknemers aan het einde van die tijd.