Definitie managementindicator

Een indicator is iets dat dient om aan te geven of aan te geven (dat wil zeggen, het vertoont iets met tekens of indicaties). De indicator kan fysiek zijn (als verkeerssignaal) of abstract (als een statistiek).

Management indicator

Management, aan de andere kant, is de actie en het effect van beheren of beheren . Deze procedures trachten stappen te specificeren om een ​​doel te bereiken of iets te bereiken.

Het staat bekend als een managementindicator voor die gegevens die weerspiegelt wat de gevolgen zijn van acties die in het verleden in het kader van een organisatie zijn ondernomen . Het idee is dat deze indicatoren de basis vormen voor acties die in het heden en in de toekomst moeten worden ondernomen.

Daarom kunnen we vaststellen dat managementindicatoren essentieel zijn voor het bedrijf om beslissingen te nemen ten gunste van het heden en de toekomst, om de echte efficiëntie te kennen die er is, om de zwakke en sterke punten te ontdekken van de entiteit en ook duidelijk te zijn over de risicosituatie die deze heeft.

Het is belangrijk dat de managementindicatoren echte en betrouwbare gegevens weergeven, omdat de analyse van de situatie anders niet correct zal zijn. Aan de andere kant, als de indicatoren dubbelzinnig zijn, zal de interpretatie ingewikkeld zijn.

Naast deze kenmerken is vastgesteld dat het essentieel is dat een managementindicator die zal worden gebruikt om het succes of falen van een entiteit te zien, deze andere eigenschappen heeft:
• Dat het wordt gedefinieerd.
• Dat kan worden vergeleken met andere waarden, zowel van hetzelfde bedrijf als in relatie tot andere entiteiten.
• Dat is relevant.
• Dat het op een eenvoudige manier kan worden gebruikt.
• Dat het ook gemakkelijk kan worden begrepen.
• Dat u geen grote investeringen in kosten hoeft te doen om het te verkrijgen.

Wat een managementindicator toestaat, is bepalen of een project of organisatie succesvol is of aan de doelstellingen voldoet. De leider van de organisatie is degene die meestal managementindicatoren vaststelt, die vaak worden gebruikt om de prestaties en resultaten te evalueren.

Deskundigen maken onderscheid tussen verschillende soorten managementindicatoren, die bijvoorbeeld concurrentievoordelen, het gebruik van hulpbronnen, de kwaliteit van de dienstverlening en financiële prestaties bestuderen.

Er zijn veel classificaties van managementindicatoren die worden gebruikt. Een van de meest voorkomende zijn echter de volgende:
• Op basis van zijn dimensies praten we over economische indicatoren, effectiviteit en efficiëntie.
• Vanuit een klassiek oogpunt zijn er die met hogere verkopen, die met dalende kosten ...
• Op dezelfde manier is het gebruikelijk dat deze zes fundamentele indicatoren vandaag worden gebruikt: die van concurrentievoordeel, flexibiliteit, kwaliteit van de dienstverlening, financiële prestaties, gebruik van middelen en ze komen om innovatie te tonen.

De meest gebruikte indicatoren zijn indicatoren die zijn gebaseerd op economische gegevens en die het mogelijk maken om de evaluatie van verkopen en kosten te kennen. Alle bedrijven beweren dat de verkoopindicator aanhoudende stijgingen vertoont, terwijl de kostenindicator moet dalen of op zijn minst onder controle moet blijven om de winst te maximaliseren.

Aanbevolen