De alternatieve kosten, alternatieve kosten of alternatieve kosten zijn een economisch concept dat het mogelijk maakt om de waarde te noemen van de beste optie die niet is gespecificeerd of de kosten van een investering die met eigen middelen is gedaan en die andere mogelijke investeringen niet waarmaakt .

Men zou kunnen zeggen dat de opportunitykosten gekoppeld zijn aan wat een economische agent afzweert bij het kiezen van iets . De opportunitykosten zijn ook de kosten van een investering die niet is gedaan (bijvoorbeeld berekend op basis van het verwachte aantal afhankelijk van de geïnvesteerde middelen).

De waarde van de beste niet-gerealiseerde optie is ook bekend bij andere professionals met de bovengenoemde kostenkans die we, bij de oorsprong ervan als concept, moeten benadrukken dat het aan het begin van de 20e eeuw is. En het was in die tijd, meer bepaald in het jaar 1914, toen de econoom Friedrich von Wieser dit uitvond en bekendmaakte.

In het bijzonder maakte hij de "officiële presentatie" van de term door middel van een van zijn belangrijkste publicaties getiteld "Theory of social economy". Een werk waarmee hij zijn gewicht in de geschiedenis, en met name in financieel en economisch opzicht, heeft geconsolideerd, omdat het niet alleen het concept heeft vastgesteld waar we ons mee bezighouden, maar ook speciale aandacht heeft besteed aan kwesties zoals de toewijzing van schaarse middelen of marginaal nut.

Voor een investering met een financiële logica moeten de prestaties ten minste gelijk zijn aan de alternatieve kosten. Anders zou het meer zijn wat verloren gaat door weggooien dan wat wordt verdiend met de gemaakte investering.

De opportuniteitskosten kunnen ook worden geschat op basis van de winstgevendheid van een investering en rekening houdend met het risico dat wordt aanvaard. Met dit type berekening kan het bestaande risico worden vergeleken in de verschillende investeringen die kunnen worden gedaan.

Macro-economie benadrukt dat de opportuniteitskosten alleen kunnen worden vastgesteld aan de hand van factoren die extern zijn ten opzichte van de investering.

Voorbeeld van alternatieve kosten : een man bereidt zich voor om zijn spaargeld te beleggen. Een bank biedt een rentepercentage van 15% om een ​​vaste termijn te maken, terwijl een andere entiteit voorstelt om te beleggen in obligaties die een rente van 12% bieden. De persoon besluit zijn geld op een vaste termijn te beleggen; de opportuniteitskost zal daarom 12% van de winst zijn die de obligaties hem zouden hebben gegeven.

We benaderen dit concept fundamenteel vanuit een economisch oogpunt, maar het is belangrijk dat we erkennen dat onze levens ook worden gekenmerkt door de alternatieve kosten op persoonlijk niveau. Dus elke beslissing die we in onze meest persoonlijke sfeer nemen, betekent dat deze daardoor wordt beïnvloed en bepaald.

Een voorbeeld zou zijn dat het weekend komt en ze stellen twee verschillende plannen voor dezelfde dag en dezelfde tijd voor, zoals een avondje uit met vrienden of een romantisch diner met het stel. In dit geval, vóór deze situatie, zullen we het voorstel kiezen dat onze opportunitykosten tot een minimum beperkt.