De term storm verwijst naar een intense agitatie van de atmosfeer die verschijnselen zoals windvlagen en neerslag veroorzaakt. Het begrip kan echter op een symbolische manier worden gebruikt om te verwijzen naar een soort schok of een intens feit.

In die zin verschijnt het concept storm van ideeën, waarin een groepswerktechniek wordt genoemd die gericht is op het zoeken naar oplossingen en de ontwikkeling van nieuwe projecten.

Ook wel bekend als brainstormen (uitdrukking van de Engelse taal), brainstormen betekent dat verschillende individuen voorstellen beginnen te doen om een ​​probleem op te lossen . De techniek is erop gericht om de creativiteit van elke persoon te benutten en deze te bevorderen door middel van interacties binnen de groep.

Om een ​​brainstorm te ontwikkelen, wordt een probleem of bezorgdheid geponeerd in een ontspannen en informele omgeving. De diverse leden van de groep, beginnend met dit postulaat, beginnen oplossingen voor te stellen of antwoorden te geven.

Het is interessant om te weten dat de storm van ideeën een initiatief of voorstel is dat opkwam in de eerste helft van de 20e eeuw. Specifiek was het in 1939 toen het werd aangekondigd door de Amerikaanse creatieve en uitvoerende Alex Faickney Osborn.

Precies in de aanpak van dit nieuwe hulpmiddel kwam om vast te stellen dat tijdens de ontwikkeling van een sessie van storm en ideeën er vier regels waren die fundamenteel werden om te vervullen:
- Dat de vrijheid van denken absoluut onmisbaar was, omdat het vaststelde dat het meest originele en verrassende idee degene kon zijn die het probleem dat was gehad had opgelost.
- Dat de kritiek onder de deelnemers helemaal niet was toegestaan, hetzij constructieve of eenvoudige spot.
- Dat het aantal voorstellen en ideeën van fundamenteel belang was omdat er meer mogelijkheden waren om de oplossing voor het probleem te vinden.
- Dat de leden van de sessie niet alleen hun ideeën moesten blootleggen maar ook moesten samenwerken om ze met elkaar te combineren of te verbeteren om een ​​finale te vinden die de ideale is.

De verdedigers van de techniek stellen dat, door de mogelijkheid te hebben om naar de gedachten van anderen te luisteren, elk onderwerp ideeën opneemt waarmee hij zijn eigen creativiteit kan ontwikkelen . Er zijn mensen die beweren dat mensen meer ideeën genereren als ze individueel werken.

Naast al het bovenstaande, kunnen we niet vergeten dat een brainstorm twee fundamentele stappen omvat:
-De voorbereiding, zowel de groep als de omgeving en ook de taak.
-De applicatie. In deze fase omvatten ze van de presentatie van de sessie tot het genereren van ideeën door het verbeteren van ideeën en evaluatie. Dit laatste kan in dezelfde sessie of dagen later worden gedaan.

Een van de essentiële uitgangspunten van de brainstorm is dat er aanvankelijk geen enkel voorstel moet worden verworpen : ze worden allemaal a priori als geldig beschouwd. Het doel is om creativiteit aan te moedigen en het creëren van nieuwe ideeën te vergemakkelijken; Pas in een tweede moment worden kwaliteit en validiteit beoordeeld.