Het concept van feedback maakt geen deel uit van het woordenboek van de Koninklijke Spaanse Academie ( RAE ). In de publicatie verschijnt echter een term die gewoonlijk op een equivalente manier wordt gebruikt: feedback, die wordt gebruikt om de terugkeer van een deel van de uitvoer van een systeem of circuit naar zijn eigen invoer te benoemen.

We kunnen, naast wat tot dusverre is gezegd, vaststellen dat het een term is die zijn oorsprong vindt in het Latijn, omdat het uit verschillende componenten van die taal bestaat:
-Het voorvoegsel "retro-", wat "achterlijk" betekent.
-Het werkwoord "alere", wat kan worden vertaald als "consumeren" of "voeden".
-Het "-mentum" -onderdeel dat wordt gebruikt om "gemiddeld" of "resultaat" aan te geven.
-Het achtervoegsel "-cion", dat wordt gebruikt om het bestaan ​​van een "actie en effect" vast te leggen.

Feedback of feedback betekent daarom dat een deel van wat eruit gaat, wordt omgeleid naar de ingang . Dit maakt het mogelijk het gedrag te regelen en het systeem in kwestie te regelen.

Het is mogelijk om de feedback op te merken in onder meer computer, architectuur, engineering, biologie en economie . Op een algemeen niveau kan gezegd worden dat feedback impliceert dat het signaal dat vertrekt naar zijn oorsprong terugkeert en vervolgens, na een analyse die het mogelijk maakt om verschillende aanpassingen aan te brengen, terug te gaan.

Feedback kan worden begrepen als een proces of mechanisme dat de beweging van een signaal in een systeem overweegt. De terugkeer van het signaal naar zijn ingang wordt terugkoppelingslus genoemd.

Feedback verschijnt ook in het communicatieproces . In dit geval wordt het gevormd door de onmiddellijke reacties van de ontvanger op een bericht: deze reacties bereiken de verzender op verschillende manieren en maken een aanpassing in de communicatie mogelijk.

We kunnen een voorbeeld nemen van feedback in het werkkader. De marketingmanager informeert de werknemers in zijn omgeving dat hij een idee heeft om een ​​bepaalde campagne te ontwikkelen. Nadat hij het project heeft gecommuniceerd, vraagt ​​hij dat ze het analyseren en dat ze de volgende dag een terugkeer doen: dat wil zeggen dat ze hem vertellen wat ze denken, wat ze zouden veranderen, enz. Een dag later, op deze manier, leveren werknemers hun bijdragen aan de manager. Dit is de manier waarop feedback wordt gegenereerd, omdat de manager deze nieuwe ideeën opneemt en zijn campagneproject aanpast.

Wat feedback betreft, is het belangrijk om ook een aantal relevante gegevens of problemen te kennen die het proces, de werking en het belang ervan weergeven:
-De persoon die een bericht verzendt, de zogenaamde uitgever, maakt er gebruik van om te weten of uw woorden effect hebben gehad, om te weten of u de doelen hebt bereikt die in dit verband zijn gemarkeerd en op basis van de resultaten door het gemarkeerde kanaal of verander het direct.
- Aan de andere kant moet de ontvanger van het bericht weten dat dankzij de feedback kan overgaan tot het beïnvloeden van de uitgever gemakkelijk hun standpunt of mening over een aspect in kwestie bloot te leggen.
- Het is onbetwistbaar dat, als het wordt uitgevoerd, een correct gebruik en beheer van wat de bovengenoemde feedback is, enkele opmerkelijke voordelen zal opleveren, zowel communicatief voor de uitgever als de ontvanger.
-Het is ook bekend onder de Angelsaksische naam "feedback".